한장 보고서의 정석 5일차 리뷰

 

 

오늘은 8가지 유형별 보고서 중에서 업무 개선보고서와 제안보고서 

작성에 대한 자료를 공유하려고 합니다.

 

▶ 업무 개선 보고서 

 

 

▷ 문제의 심각성을 알려 개선을 촉구하는 업무 개선 보고서

 

해당 : 영업력 강화 방안

 

 

1. 문제의 심각성

현재 회사의 영업력은 시장 경쟁에서 드레이 복합적으로 떨어지고 있으며, 이로 인해 매장 감소 및 고객 이탈이 발생하고 있습니다. 주요 원인은 다음과 같습니다.

• 고객 이해 부족: 고객의 닉시와 시장 특성에 대해 보이는 이해가 부족해 맞춰서 판매할 수 없음.
• 비효율적인 영업 프로세스: 영업팀의 업무 프로세스가 비효율적이고, 중복된 업무로 인해 시간과 자원이 배려되면.
• 기술 활용 부족: 최신 CRM 시스템 및 데이터 분석 도구 활용이 무작위해 영업 기획 실행 정화를 발견할 수 없음.

 

 

2. 개전 방안

• 고객 분석 강화: 고객 데이터를 분석하여 세본화된 타겟 마지크링 전략을 수보하고, 고객 당신의 분위기에 맞춰 만족도가 높은 서비스를 제공.
• 영업 프로세스 최적화: 업무 프로세스를 바로잡아 불필요한 단계를 제거하고, 효율적인 업무 흐름 구축. 이를 위해 팀원 간 협업을 강화.
• 기술 도입 및 교육: 최신 CRM 시스템과 데이터 분석 도구를 도입하고, 영업팀에 대한 교육을 시시하여 기술 활용 능력을 향상.

3. 기대 효과

• 고객 맛케이크: 고객 맛케이크와 서비스 통합으로 고객 맛케이크 증가.
• 영업 효율성 향상: 시간 감소로 인해 현재 그대로 효율 증배.
• 시장 경쟁력 강화: 경쟁상의 해당력 강화로 시장 전쟁에서 우선 지기.

 

결론

본 개전 방안을 통해 회사의 영업 성과를 그대로 증가시키고자 합니다. 이를 위해 전사적인 협력이 필요합니다.

 

 

 

▶ 업무 개선 보고서  프로세스

 

 

 

4. 제안 보고서

제안 보고서  작성 절차

 

1) 회사의 문제 ?? (제안 보고서 예시)

 

 

 

 

 

 

▶ 보고를 받는 입장에서 5개가 확실히 보여야 한다.

 

- (핵심 타켓)   

- 주요 해결 문제 

- 주요 강점

- 핵심 정리 ( 딱 한마디)

- 한장 그림 (기억에 남을  그림)

 

<출처>